游乐设备行业新动态——昆明主题乐园再发力

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 2021年的春节几乎已经成为各大主题乐园的旺季,从无人机孔明灯秀表演到主题烟花,从沉浸演出到铁水金花,这个春节假期,层出不穷的炫酷活动让许多主题公园保持着高人气。主题公园的火爆需要持续不断的创新创意,从长远看主题公园只有打造自己的专属IP,才能不断收割流量,赢得游客芳心。那么国内当前的主题乐园是什么样的局面呢?



    随着疫情防控进入常态化,如何创造国内文旅行业的新格局,成为整个游乐设备行业共同面临的问题。“中国的主题公园有70%都是亏损的,只有10%能盈利。”这是早年中国旅游业界普遍认知,而这个判读已经有些过时。数据显示,在疫情之前,中国四分之三的主题公园能实现盈利或盈亏平衡。2020年以来,主题公园更是成为国内文旅行业中恢复的业态之一,以其高的人气,推动着整个行业的复苏与发展。



    2017年以来,国内主题公园行业投资加速,众多新项目落地,进入快速发展期。截止到目前为止,中国已拥有近3,000家主题公园,其中规模性的主题公园约400家。不仅如此,中国还成为了游客量大的主题公园市场,充分显示出中国主题公园市场的发展。然而从主题乐园的运行现状来说:游乐设备高投资损耗大,二次消费不理想成为亟需突破的问题。二次消费低迷是一个难以回避的硬伤。目前国内主题公园的门票收入占比较高,在70%左右,二次消费占30%或更低,但是国外主题公园多与此相反。



    对年轻消费客群而言,器械游乐已无法满足娱乐需求,被动式的感官刺激也已经不再吸引眼球,而捆绑IP、主题突出、参与性和体验性更强才能赢得芳心。在IP打造方面,国内的主题公园巨头也尝到了甜头。华强方特一直坚持开发原创IP,先后创作了多部热门动漫,其中《熊出没》系列更是深受观众喜爱。不仅是华强方特,海昌海洋公园、宋城演艺等国内的主题公园集团,均开始注重IP打造和二次消费的挖掘。



    总结来说,乐园在打造自己IP时,需要考虑IP的续航力和延伸力,形成亚文化效应,保持话题性和吸引度。经过高速发展,未来国内主题公园要更加注重“质”的竞争,而不能仅关注“量”的规模。只有用智慧和耐心来打造精品,提升主题公园文化内涵和品质,才能实现长久的发展

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